欧坚网络葛基中董事长的随缘2136-2138，下面跟着瀚而普进口外贸代理小编一起来看看吧!更多进口外贸代理欢迎来电咨询瀚而普上海外贸进出口公司，服务热线：021-35383360

【随缘】学习稻盛和夫的六项精进。

一是付出不亚于任何人的努力；稻盛和夫说：“除了拼命工作之外，不存在第二条通向成功的道路。”拼命工作尽管是件非常辛苦的事情，如果你对自己工作非常喜欢，即便是辛苦也会乐此不疲。

二是要谦虚，不要骄傲

；谦虚是最重要的人格要素。小的成功可以靠一时的努力或者运气，但是想要走的更远，走到最后，一定靠的是人的品性。真正的成功者不仅需要有足够的斗志，还应有谦虚谨慎的品质。

三是每天反省；古人云：吾日三省吾身。意思就是在告诉我们每一天都要记得反思自己，反思自己的行为，反思自己的工作。每天进步一点点，长期下来通过这种反省也能够磨练灵魂、提升人格和心智。

四是活着，就要感谢；稻盛和夫认为：我们应该感谢，感谢身边的人，感谢周围的一切。只有心怀感恩的人，才不会在遇到困惑时产生抱怨的情绪。更不要对任何人给予的帮助，当作理所应当。

五是积行善、思利他；中国有句古语，叫作“积善之家有余庆”，意思是，多行善，多做好事就会有好报。虽然在现实中我们总是看到了一些“恶霸”总是欺负他人，却没有所谓的恶有恶报，这不过是一种“幸存者偏差”现象。

六是不要有感性的烦恼

和担心；虽然我们生活中有很多不如意的事，把我们的快乐都被占据了。但是我们要学会用理性来思考问题，将精力集中到新的思考和新的行动中去。过去的就让他过去吧！重新开启新的局面。

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【随缘】中国经济正经历从传统经济向数字经济的转型。数字经济所带来的新的理念和商业模式成为新的增长动力。制造业企业唯有进行数字化转型，方能应对新常态，提升竞争力，并从新模式中得益。数字化企业的本质是以消费者为中心，具备三大主要特征：

一是全新的消费者体验，企业提高敏锐的消费者行为洞察能力。在数字化服务已触手可及的时代，消费者期望日益提高。通过向每位消费者提供无差异的全渠道体验，企业赢得越来越高的客户忠诚度。同时，企业也能获取消费者及其大量行为的数据，从而对消费者及其需求进行深度洞察，以便改善自己的产品和服务，并预测消费者未来购买趋势。

二是创新的商业模式，满足消费者个性定制化需求。企业洞察消费者需求并按消费者需求的不同对消费者进行细分，建立新的客户价值主张。价值链上所有环节以消费者需求为中心，转变现有的商业模式，满足消费者个性定制化需求。

三是高效的运作流程，为消费者提供高性价比产品和服务。企业能收集到价值链上各个环节的数据，并能将这些数据分析运用到决策和流程中，从而提升了研发、供应链及销售的运作效率，为消费者提供高性价比的产品和服务。

数字化转型绝不是一个技术故事，而是一个企业转型的故事。既需要由企业最高决策者来部署和推动，使之成为企业发展共识，又需要使数字化转型切实地贯穿整个组织和职能，在运营环节落地并予以执行，企业才能持续实现卓越绩效。

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【随缘】企业需要得力骨干应该具备四个条件：

首先是主动性；在企业用人时经常把主动性排第一位。对于主动性强的人来说，他们的工作首先是取悦自己，实现自己的理想和价值追求。让主动性强的人，在任何环境中，都能给自己找到发光发亮的位置，不怕别人看不到。有主动性的人，一般不局限于特定任务，也不受公司信息和计算能力的约束，不畏惧冒险，不惧怕失败，更不会因此而被绊住脚步。

其次是快速学习；如果说主动性是一种态度，那么，快速学习，就是人才的立身之本。美国管理学大师、《第五项修炼》作者彼得·圣吉说，“从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。”面对未知，在几乎完全没有经验、没有体验的时候，学习能力可以让我们超越自己原有的边界和舒适区，在无人区，取得立足之地。

其三系统思考；我们每个人的工作，都是公司的一个组成部分；而公司是一个行业的组成部分；行业是一个社会的组成部分。管理学大师彼得·圣吉说：“所谓系统思考就是看见整体的修炼，让我们看见相互关联而不是单一的事件，看见变化的形态，而不是转瞬即逝的一幕。”有系统思考的人，善于观察整体，更善于布局。

其四从0到1的创造力；真正的得力干将，最后一定成长为从0到1发展出企业第二成长曲线的人，这也成为关系公司命运的主要力量。企业的成长过程，本身就是从0到1的奇迹。从0到1的创造力，来自对自身使命的坚信。

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